БЛИЦ-ИНТЕРВЬЮ
Игорь Колиушко: «Самый простой способ решения проблемы — увеличить штат»
Народный депутат II-III созывов, а ныне председатель правления Центра политико-правовых реформ Игорь Колиушко занимался вопросом реформирования госаппарата и при Леониде Кучме, и при Викторе Ющенко. В 1995-1997 гг. он был руководителем рабочей группы, которая подготовила концепцию административной реформы (в 1998 г. концепция была утверждена президентом Кучмой, но реализована так и не была). В 2005-2006 гг. — занимался этим вопросом в Секретариате президента, где возглавлял Службу институционального развития, а также был советником главы государства.
Чем объяснить такой стремительный рост количества госслужащих в Украине?
— Увеличение количества чиновников отчасти оправдано тем, что в процессе становления государства постепенно создавалось много новых институций.
А с другой стороны, есть закон роста бюрократического аппарата, объективный для всех государств. Ведь самый простой способ решения проблемы — взять нового человека на работу, увеличить штат. Поэтому во всех странах количество чиновников всегда растет, даже при стабильной ситуации.
В государствах, руководство которых заботится о рациональном использовании средств, госаппарат периодически реформируют. Разумное руководство сначала пересматривает систему органов власти, их функции, структуру, и уж в последнюю очередь — численность. А не очень разумное действует куда проще: или ограничивают финансирование, или, скажем, на 10% сокращает аппарат всех госорганов, несмотря на то, что у одних появились новые функции, а у других — наоборот, отмерли.
Именно по такому принципу действовал Кучма, когда издавал указы, направленные на сокращение численности госслужащих, называя это админреформой. Например, функции Минпромполитики благодаря приватизации постоянно сужаются, его даже ликвидировали в 1999 году (но через год снова восстановили), а у Минюста — все новые и новые сферы деятельности. Но сокращали одинаково — и там, и там на 10%. В Минюст, разумеется, потом снова набирали людей.
Одним словом, не было попытки рационализировать, была попытка только сократить.
Среди прочего Ющенко в 2004 году обещал «сокращение армии чиновников». Предпринимались ли реальные попытки сократить госаппарат?
— Предпринимались, но ничего из этого не вышло. Вообще, в 2005 г. произошло массовое увольнение госслужащих — более 18 тысяч человек, по словам президента. Это имело деструктивные последствия. Про административно-территориальную реформу тогда много говорили, но сделано ничего не было.
В декабре 2005 года я пошел в Секретариат президента работать именно над реализацией административной реформы. В мае 2006-го состоялось заседание Национального совета по вопросам государственного управления и местного самоуправления под председательством президента. На этом заседании приняли за основу концепцию реформы государственной администрации… Но второго заседания я так и не дождался. А Закон о Кабмине, который является ключевым в данном вопросе, был принят в редакции, которая фактически ставит крест на каком-либо реформировании госаппарата.
Количество чиновников перерастает в качество их работы?
— Как правило, когда под какую-то проблему создается новая структура или набираются новые люди, какое-то улучшение происходит. Однако потом эффективность вновь падает ниже прежней.
Вообще, ликвидировать какую-либо бюрократическую структуру, наверное, сложнее, чем создать.
А что помешало Кучме провести админреформу, концепцию которой он утвердил?
— Кучма не хотел реализовывать реформу, поскольку это неизбежно приводило к ограничению его полномочий. Ведь он взял на себя целый ряд неконституционных полномочий, прежде всего кадровых (например, назначал заместителей министров). Именно в этой связи он восемь раз (!) налагал вето на закон о Кабинете министров.
Но почему же он в скором времени восстановил те министерства и госкомитеты, которые сам же и упразднил?
— Думаю, больше по субъективным причинам. Как известно, чиновники всегда пытаются повысить статус своего ведомства, а таким образом — и свой личный. Поэтому тот, кто стал главой госкомитета, боролся за то, чтобы снова стать министром. Тот, кто возглавил правительственный орган, боролся за то, чтобы возглавлять госкомитет. В этой борьбе госаппарат показал себя весьма эффективно.
Беседу вел Дмитрий Шурхало
Дмитрий Корчинский: «Вместо того чтобы брать чиновника за хобот, украинец предпочитает на него жаловаться»
Известный политический авантюрист Дмитрий Корчинский еще в конце 1990-х пришел к выводу о необходимости антиноменклатурной революции. Впоследствии на постмайданной волне он пытался было подвигнуть сограждан на борьбу с ЖЭКами, районными и городскими властями, с целью сделать их более отзывчивыми. И вот теперь, в разговоре с корреспондентом «ВД», он объяснил, почему не удалось поднять антибюрократическую волну.
Как сделать так, чтобы чиновников стало меньше?
— По-моему, госаппарат можно сокращать только сталинскими методами — с помощью чисток. Просто расстрелять большое количество чиновников.
Я интересовался в свое время функционированием силовых ведомств. Так вот — брежневский репрессивный аппарат был втрое больше сталинского. Репрессии, борьбу с бандитизмом, повстанчеством, шпионажем проводило значительно меньшее количество людей, чем потом бездельничало при Брежневе. И на порядок меньше, чем сейчас…
В общем, только диктатура может решать проблему бюрократии, которая имеет неистребимую возможность расширяться.
А развитие технологий разве не может повлиять на ситуацию?
— Как ни странно, чем больше компьютеров, чем лучше налажены коммуникации, — тем больше бюрократии и присущей ей волокиты. Как-то, году в 1998-м, меня в очередной раз дернули на допрос в прокуратуру. Мне задали три вопроса, на которые я ответил одинаково: «Не ваше дело». Если бы протокол допроса заполнялся от руки, это заняло бы минут пятнадцать. Но какой-то негодяй их накануне компьютеризировал — и процедура заняла порядка трех часов! А ведь из-за компьютеризации там наверняка увеличился персонал.
И все-таки, раз ведущие политические игроки обещают, значит заказ общества на борьбу с госаппаратом есть. А при демократии желание избирателей надо удовлетворять хоть как-то.
— Да фарс это все! Невозможно с помощью реформ сокращать бюрократический персонал.
При демократии значительно больше бюрократии, чем при диктатуре. И чем больше чиновников, тем слабее государство — об этом говорил еще Конфуций.
Мы живем в мире, которым руководят чиновники. Структура общества становится сложнее, усложняется экономика. Соответственно, и регулируемость общества должна быть большей.
Неконтролируемый рост чиновников — проблема общемировая. Эта тема обыгрывается сейчас юмористами в Британии и в США…
Вы сами накануне выборов в 2006 году призывали людей «школить» бюрократию. Почему у вас ничего не получилось?
— Мы провели большое количество акций коммунального сопротивления, но раскачать общество так и не смогли, и пришли к выводу, что это должно происходить стихийно.
Странно, но многие люди, которые выходили за интересы Ющенко на Майдан, потом боялись выходить отстаивать свои интересы перед начальником ЖЭКа…
Пока что соотечественники предпочитают не брать чиновника за хобот, а писать жалобы, бороться с одной бюрократией с помощью другой. Когда их достает киевский чиновник — они жалуются брюссельскому, а в собственные силы не верят.
ИНФОГРАФИКА
График 1.
Количество госслужащих в Украине
|
1995 |
172 300 |
|
1998 |
183 224 |
|
2000 |
192 409 |
|
2002 |
226 985 |
|
2004 |
251 471 |
|
2005 |
257 112 |
|
2006 |
265 703 |
Источник: Главное управление госслужбы Украины, Госкомстат
График 2.
Примеры увеличения затрат на госаппарат (тыс. грн.)
Аппарат Секретариата Кабинета Министров
|
1999 |
5290,2 |
|
2003 |
17492,8 |
|
2005 |
60444,4 |
Источник: http://www.ord-ua.com/categ_1/article_52020.html |